为提升资金管理水平，学习、贯彻、落实水发集团资金管理意见的要求，更好的规划2023年度公用集团的资金工作，2月7日，水发公用集团召开2023年度资金会议。集团党委副书记、总经理张明，财务负责人杨文杰及公用集团各权属公司资金负责人出席此次会议。

首先，各权属公司财务负责人对2022年各自资金工作进行了总结，并对2023年的资金工作进行规划，确定了下一步资金工作的任务和目标，签署了资金目标责任书。

杨文杰同志对2022年度集团资金情况、2022年度集团担保及借款情况进行分析总结，对2023年度资金计划统一作出安排。并带领各权属公司负责人共同学习了《水发集团2022年19号》、《水发集团2023年24号》关于资金管控等方面的文件。

张明表示，面对上半年严峻的市场环境，财务资金团队迎难而上、坚韧不拔，各项工作有效落地，取得了可喜的成绩。针对下半年的发展环境，财务资金团队要有清醒的认识和积极的应对。要提升三个方面的把握能力：一是财务人员要坚持强化自我、创新自我，提升财务管理和创新能力，发挥财务价值；二是财务团队要树立集团上下一盘棋的管理思维，深化集团与板块的调研力度，促进交流，加大资源整合调度，最大化的发挥各级平台的资源价值；三是要在财务队伍建设、作风建设和文化建设上常抓不懈。